CHUYỂN ĐỔI SỐ TẠI CÁC KHU CHẾ XUẤT, KHU CÔNG NGHIỆP: ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG VÀ TỐI ƯU HÓA QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Thực hiện Chiến lược quốc gia phát triển kinh tế số và xã hội số đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, việc các doanh nghiệp trong các khu chế xuất, khu công nghiệp chủ động đổi mới mô hình quản trị, ứng dụng công nghệ không còn là lựa chọn mà là yêu cầu then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập chuỗi giá trị toàn cầu.
Xu thế tất yếu của nền kinh tế hiện đại
Dưới tác động mạnh mẽ của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu và là vấn đề sống còn đối với các quốc gia, tổ chức cũng như doanh nghiệp trên toàn thế giới. Tại Việt Nam hiện nay, quá trình chuyển đổi số đã và đang diễn ra tại hầu hết các loại hình doanh nghiệp ở nhiều mức độ khác nhau. Thực tế này cho thấy ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận thức rõ tầm quan trọng của việc chuyển đổi số và coi trọng giá trị cốt lõi của dữ liệu doanh nghiệp. Đến nay, chuyển đổi số đã trở thành một thực tế bắt buộc để các doanh nghiệp tham gia nếu muốn phát triển bền vững và tránh nguy cơ tụt hậu so với thị trường.
Thay đổi mô hình - Tối ưu hiệu quả
Chuyển đổi số trong doanh nghiệp được hiểu là quá trình chuyển dịch từ mô hình kinh doanh truyền thống sang dạng DN số, dựa trên nền tảng các ứng dụng công nghệ mới như: Big Data, IoT, điện toán đám mây…. Quá trình này giúp thay đổi toàn diện phương thức điều hành, quy trình làm việc và văn hóa lao động trong doanh nghiệp.
Lợi ích mà các doanh nghiệp hướng tới khi thực hiện chuyển đổi số rất rõ ràng, bao gồm:
Nâng cao vị thế cạnh tranh: Tăng tốc độ ra thị trường, thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và mở rộng khả năng thu hút, giữ chân khách hàng.
Tối ưu hóa nguồn lực: Giúp các chủ đầu tư hạ tầng khai thác tối đa năng lực làm việc, đổi mới phương thức quản lý. Đồng thời, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chi phí, lợi nhuận và tương tác nhanh chóng với đối tác thông qua các chính sách chăm sóc khách hàng hiện đại.
Nhận diện rào cản và giải pháp tháo gỡ
Dù nhận thức được lợi ích, cộng đồng doanh nghiệp vẫn gặp không ít rào cản trong quá trình thực thi. Những trở ngại chính bao gồm: thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao để làm chủ công nghệ mới và khó khăn về vốn đầu tư. Đáng chú ý, theo một khảo sát của Bộ Khoa học và Công nghệ, đa số doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ về đổi mới sáng tạo cũng như các hình thức hỗ trợ của Nhà nước. Đây là rào cản lớn khiến các doanh nghiệp chưa tận dụng được các nguồn lực hỗ trợ sẵn có.
Để khắc phục tình trạng này và tạo sự gắn kết giữa chính sách, nhà quản lý với doanh nghiệp, việc xây dựng kế hoạch chuyển đổi số bài bản theo từng giai đoạn là yêu cầu cấp thiết. Cộng đồng doanh nghiệp hiện rất mong mỏi các cơ quan chức năng tổ chức các khóa đào tạo, tư vấn chuyên sâu về số hóa , đồng thời ban hành các chính sách hỗ trợ thiết thực về vốn và nền tảng công nghệ để các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể tiếp cận nhanh chóng.
Định hướng chiến lược
Hiện nay, Việt Nam đang từng bước hoàn thiện hệ thống chính sách phù hợp với xu hướng chuyển đổi số, khuyến khích áp dụng mạnh mẽ trong các ngành nghề, đặc biệt là tài chính, giáo dục và sản xuất. Song song đó, Chính quyền Thành phố đang đẩy mạnh thực thi chiến lược chuyển đổi số quốc gia nhằm định hướng phát triển kinh tế - xã hội số. Trên cơ sở đó, việc xây dựng các chiến lược chuyển đổi số cụ thể cho từng ngành, từng lĩnh vực trong các khu chế xuất, khu công nghiệp sẽ góp phần quan trọng thúc đẩy công nghiệp hóa và tái cơ cấu nền kinh tế theo hướng hiện đại, hiệu quả.
